行業方案

一、生産工藝流程



二、管理難點

1、材料編號管理不易
同樣一個料件,怎麽開發稱之爲A,倉庫又叫B,應該如何錄入系統呢?……
由于五金業産品結構複雜,料件種類繁多,以手工方式進行編號,容易發生缺號,漏號,重複,編錯的情況
2、燈飾産品品種多、生命周期短,根據客戶需求必須不斷變化,産品更新周期比較快。
3、工程訂單産品客戶制化、産品、使用材料變化大且沒有規律、大部分是使非標材料、給采購、庫存管理帶很大挑戰。
4、燈飾産品更新換代頻繁,訂單變更頻繁,産品設計變更管理困難,産品設計在生産經營中占有重要的作用,産品設計周期變化較快。
5、生産工作任務重、生管排單強度單、工廠生産燈小批量、多品種,産品中有大量的元素需要客戶最終確定,而且客戶還常常有特殊需求,造成了産品生産設計部門的工作繁重,BOM的編制管理困難。
6、燈飾産品由于訂單交期短,爲滿足客戶訂單,常常需要按預測常規備料,導致庫存成本相對較高。
7、訂單數量少、燈飾品種比較多,跟蹤困難,容易造成交貨進度延遲,客戶經常變更的訂單,使得生管、物控很難清楚掌握訂單相關的采購及生産進度,影響交貨進度。
8、 燈飾産品所用材料較多,非標材料比較多,訂單數量少,品種多,且訂單交貨期短,有的訂單還指定必須選用的指定材料采購周期又較長,給采購工作增加強度。
這些原料夠生産嗎?還需要采購多少呢?什麽時候到廠對公司最有利呢?頭大!……
燈鉓材料多,每個産品的所用材料在幾十到上千種之間,産品還有不同的半成品構成,一般有3、4階,客戶訂單數量少,品種多,且訂單交貨期短,有的訂單還指定使用配件,根據訂單或市場預測,考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時間的材料毛需求量,再結合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計算所需物料是比較困難的。
9、 成本計算不准確。
燈的零配件品種、型號繁多,采購、裝配相對複雜,自制與企業間協作並重;
燈的配件産品,有多道工藝,需要適時掌握各産品工藝生産進度和質量;
客戶需求變化快,銷售、制造、采購、質量管理等數據量巨大;産品的生産成本計算困難 ;


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