模具MES
方天模具MES系統-1500+模具工廠智能制造典範

方天軟件是一款以智能制造爲核心的集團性、多行業的綜合解決方案,其軟件集成MES、ERP、 OA、CRM、PLM、BI、BU阿米巴以及集團財務系統-是先進的雲端管理軟件,真正實現集團一體化解決方案。
 
源自台灣的管理技術,日本的精益生産理念,堅持市場細分戰略,20年始終致力于高端模具MES軟件開發。爲模具、工裝、非標等單件小批量行業提供生産管理系統、制造執行系統、財務管理系統以及企業雲服務等全面解決方案,幫助企業建立在互聯網、移動時代的運營優勢,已成長爲大中華區知名的模具MES+ERP軟件品牌。
 
方天模具MES管理系統
 
方天模具車間MES管理軟件是模具企業提升管理水平、控制模具交期、質量和成本提供了完整和系統的解決方案和實用工具。包括了從模具報價、設計、計劃、采購、制造、試模、驗收、投産、移交到領用、還回、維修和保養直至報廢全過程的管理系統,系統以降低開模成本、縮短開模周期、保證開模質量爲目標,通過簡單易用的操作完成對模具生産過程的有效管理。
 
方天模具車間MES管理軟件采用WEB雲技術,B/S網絡版,SOA架構,支持Windows、IOS、Android等,用戶通過PC客戶端、網頁、移動端,在任何時間、地點,通過局域網或廣域網,快速安全地訪問服務器端發布的應用軟件,實現跨界(Cross Border),跨域(Cross Domain),跨平台( Cross Platform)運行。
 
客戶現場應用效果展示

目視化管理,精益化生産:讓管理看得見

 

方天模具MES軟件應用先進的電子看板系統,省卻了許多無謂的請示、命令、詢問,使得管理系統能高效率的運作。3秒鍾就可以了解現場的情況並依此作出決策!

 

帶著我們經常碰到的管理難題,一起走進智能化、數字化現代模具工廠尋找答案吧。
 

問題1:工廠管理層不能及時掌握各模具在模房的生産情況,車間主管無法及時反映模房狀況,時常造成客戶追問時要臨時下車間了解進度。

對策:采用方天模具大項目電子看板

效益:方天模具ERP爲模具制造提供一整套項目管理工具,幫助模具工程師和管理人員跟進模具生産進度,方便和客戶的溝通。進度、延誤狀況、一目了然;方天模具ERP提供多種項目計劃模版和計劃節點控制方案,快速生成模具項目計劃,可設定各節點進度計劃模板,快速制訂各節點自動關聯進度計劃,以甘特圖形式對每套模具進行項目大日程計劃管理,通過各部門項目作業記錄,自動跟進項目執行情況,對延期計劃進行預警。

同時此模具項目進度電子看板可以提供給客戶在線實時查看,不用再向客戶彙報進度,增強互信與客戶認同感。

 

模具mes
 

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問題2:如何同時組織幾十副甚至上百副模具的生産?一副模具少則數十個零件,多則數百,而每一個零件又有數道工序。如何安排數以千、萬計的工序加工?當車間開始生産時,如何知道模具進度?現場加工狀況多,如何調整已經做好的生産計劃?

對策:采用方天可視化排程電子看板

效益:方天模具ERP系統系統更是采用最實用的可視化排程來進行生産排程自動調配與管理。高度智能的自動排産功能,幫助生管做到精益生産,對已超期或可能超期的工序任務報警提醒。優化生産,優化交期,管控整個生産過程,能提前預知交期、産能分布、判斷是否能接單、插單、是否需要提前外發、能提前做好一切的准備工作,可動態實時查詢各設備負荷率和嫁動率及對比柱狀圖和趨勢圖。

 

模具mes
 

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問題3:生管如何下達生産任務?車間主管、各個工序組長、加工者如何了解每天要做什麽?

對策:采用方天現場加工電子看板

效益:建立方天模具ERP系統的同時,是在建立模具企業的科學現場管理模式,切實可行的運作制度。走進車間一目了然的知道每一台機目前所做的哪個模號的哪個零件,是開工?提前完成?按期完成?延期?等,都能清晰的知道,並且對于現場異常可以快速做出反映和決策。

 

模具mes
 

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問題4:模具車間的人員績效管理幾乎空白,模具師傅的績效如何取得?各工序的作業績效如何取得?由于模具行業普通以類似“包工頭”制運作,只管交期,完成時間,不管中間的工作分配,因此常存有:好做的模具,單價高的模具總是那些人來做,或者上班沒做事,一樣可以拿到高額工資。

對策:采用方天人員績效電子看板

效益:系統可以計算得到員工工作量、使得績效管理透明化,科學化、合理化。通過員工的業績報表激發員工加工的積極性和向心力,提高生産效率。各工序主管爲各自績效負責,建立層層責任制。
 

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問題5:當車間開始生産時,如何知道每套模具加工進度?各個零件分布在哪些加工單位,哪些已經做完,哪些拖期?車間加工者需要花大量時間整理及填寫紙質生産報表等工作,浪費大量人力物力。

對策:采用方天車間條碼管理系統

效益:方天模具ERP系統以條形碼數據掃描,在最大限度減少作業人員工作量的同時完成零件在各工序接收,上機、下機、移轉等時間采集。方便相關人員准確、快速地查詢到零件的實際所在位置及完成情況,同時爲鉗工組模提供准確依據。除此之外,讓各單位的相關進度及時響應到系統,再經由系統的集成分析能力,將該副模具的整體生産狀況以不同顔色的圖表直觀的顯示出來。模具的制造周期實時掌控,爲後續修改模具、試模、量産等相對就有了保障以及大大縮短的新開發模具的上市時間。
 

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問題6:如何記錄和統計模具生産過程各階段的品質信息,包括采購物料入庫檢驗、工序檢驗、試模報告、模具檢驗等?如何控制模具零件的加工質量?防止不合格零件流到下一道工序?如何分析品檢工作中的不足,促進品質不斷改善和提高?于檢驗後異常情況的處理,工廠各個環節之間一般缺乏有力的監督,從而導致企業制定的標准不能完整的執行,導致影響到模具的交期,不能及時反映出造成品質不良的是哪一道工序、機台或人員等信息,不良的品質造成多少成本的浪費等。

對策:采用方天品質不良電子看板

效益:記錄和統計模具生産過程各階段的品質信息,包括采購物料入庫檢驗、工序檢驗、試模報告、模具檢驗、成品檢驗等。可設定加工人員完成某道工序後必須經過品質部或者制模師傅檢驗合格後,才能進入下一道工序。這樣既可以加強對加工人員的要求,也是提高加工品質行之有效的途徑。分析品檢工作中的不足,促進品質不斷改善和提高,爲績效考核和管理決策提供依據。提供IQC、IPQC、FQC、OQC等檢驗品管單,及各項質量報表。檢測過程納入條碼管理,實時記錄檢測人員工時及進度情況。
 

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問題7:務單位在客戶要求報價時,如何針對客戶所提供的樣品或圖紙進行成本分析與報價作業?模具在生産過程中實際生産成本如何實時監控?各零件用料成本與工時成本是否超標?哪些工序當初報價偏低?模具反複試模、維修等導致試模及維護成本統計困難,如何區分一套模具的新模成本與修模成本?機台的維修、保養等如何管理?折舊如何計提?如何自動産生應付應收賬款?自動切憑證及産生所需的財務報表如資産負債表、損益表、現金流量表報表等?

對策:采用方天財務管理系統

效益:模具MES集成強大的財務管理功能,包括總帳管理、出納管理、應收帳款、應付款款、固定資産、成本核算等模塊,實時生成各項財務報表。

日常帳務及財務報表工作,如憑證錄入、查詢、審核、登帳、彙總、月結、彙兌損益調整等操作,自動生成總賬、明細分類賬等。

滿足不同組織形式特殊的會計需求,如多貨幣轉換、多會計制度、多稅制處理、集團報表合並及特定的報表需求設計。

與模具制造系統相互勾稽,自動結轉所有從物流環節結轉的憑證,體現全面企業資金流管理與控制功能。

自動生成應收帳款、應付帳款,記入總帳管理系統。

系統可設定客戶信用額度,追蹤客戶的收款、拖欠款情況。

從設備請購到驗收等作業,自動産生應付費用,自動提列資産折舊,及産生財産目錄,讓財務管理與財産管理銜接緊密,嚴密控管資産,防止資産損失。

機台利用率大幅度提升。

員工KPI管理、設備稼動率分析,設備實時監控。

與方天財務軟件無縫鏈接,不需要通過Excel導入和導出憑證。

成本核算支持針對每個訂單或生産任務號的各項實際成本,如材料成本、加工成本、制造成本、外協成本、質量成本的核算統計。

可自動實時動態統計出模具制造過程中的材料成本、人工成本、制造成本、外協成本和異常成本等模具制造過程中的直接成本。

可計算財務要求的制造分攤成本,提供料、工、費標准與實際的對比分析功能等。

多角度成本分析功能,區分正常與異常成本,超報價成本、預算成本等預警。

追蹤每個零件所發生的材料成本,每一個工序所發生的加工成本,每一個委外加工所發生的委外成本。

方便地調用系統上某一套模具産生的訂料費用,加工成本等相關資料,這樣就可以清楚掌握該模具的利潤情況。
 

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